L'exécution efficace vient d'une autorité suffisante

- Jan 07, 2020-

L'autorisation signifie que le gestionnaire accorde sa propre autorité aux subordonnés pour conduire, de sorte que les subordonnés ont le droit de traiter les problèmes dans leur champ de responsabilité, de prendre des décisions et d'assumer les responsabilités correspondantes pour le gestionnaire.


1. L'autorisation est la nécessité pour les gestionnaires de saisir les grands problèmes et de gérer la situation globale.


Les gestionnaires ont beaucoup à faire et deviennent ainsi les personnes les plus occupées du département. Comment résoudre la contradiction selon laquelle les managers ont plus de tâches et moins d'heures de travail? La méthode efficace consiste à autoriser, et le gestionnaire n'a que certains pouvoirs pour que les subordonnés directs conduisent, et ne prend pas de dispositions pour le remplacement et la transgression. De cette façon, les managers peuvent gagner un certain temps pour comprendre la situation de l'entreprise et penser à de grandes choses.


2. L'autorisation est la nécessité de mettre en œuvre les principes de gestion hiérarchique et de mise en œuvre niveau par niveau.


Lorsqu'un gestionnaire confie une tâche à un subordonné, il doit accorder certains pouvoirs à ses subordonnés, afin qu'il puisse être clairement autorisé et que son autorité soit clairement définie. Il s'agit d'établir un niveau de gestion raisonnable, de gérer correctement la relation entre les niveaux, de concevoir soigneusement les postes et de mettre en œuvre un leadership hiérarchique basé sur la post-autorisation.


3. L'autorisation est la nécessité de motiver les subordonnés.


Comment mobiliser l'enthousiasme des subordonnés afin qu'ils s'efforcent consciemment d'atteindre des objectifs communs est une clé pour améliorer l'efficacité des gestionnaires modernes. L'autorisation est un moyen efficace de motiver les subordonnés.